EuroDXB Institute

دورة تدريبية في إدارة المواهب عالية الإمكانات

5 أيام
احجز الآن التدريب الداخلي

دورة تدريبية في إدارة المواهب عالية الإمكانات - Virtual Learning

في ظل التغيرات المتسارعة في بيئات الأعمال وزيادة حدة المنافسة على الكفاءات، أصبحت المنظمات الأكثر نجاحًا هي تلك القادرة على اكتشاف وتطوير واستبقاء المواهب ذات الإمكانات العالية، المعروفة بـ High Potentials (Hi-Pos). هذه الفئة من الموظفين لا تمثل فقط الأداء العالي في الوقت الحاضر، بل تمتلك القدرة والاستعداد لتولي أدوار قيادية واستراتيجية في المستقبل، مما يجعلها محورًا أساسيًا في استدامة المنظمة وتحقيق نموها طويل الأجل.إن إدارة المواهب عالية الإمكانات لم تعد خيارًا تنظيميًا، بل هي ضرورة استراتيجية تفرضها التحديات الحديثة مثل التحول الرقمي، التعاقب الوظيفي، ونقص القيادات المؤهلة. فالمنظمات التي تفشل في تحديد هذه المواهب مبكرًا وتطويرها بشكل منهجي، تواجه مخاطر حقيقية تتمثل في فقدان القيادات المستقبلية وارتفاع معدلات الدوران الوظيفي وتراجع الأداء المؤسسي.وانطلاقًا من هذا المفهوم، يقوم مركز دبي بريمير للتدريب بتنظيم هذه الدورة التدريبية المتخصصة في إدارة المواهب عالية الإمكانات (Hi-Potentials Management)، بهدف تزويد المشاركين بالمعرفة العلمية والتطبيقية وأفضل الممارسات العالمية في مجال اكتشاف وتقييم وتطوير هذه الفئة الاستراتيجية من الموظفين، وربطها بخطط التعاقب الوظيفي والاستراتيجية العامة للموارد البشرية.تركز هذه الدورة على التحول من الإدارة التقليدية للمواهب إلى الإدارة الاستراتيجية المبنية على البيانات، الكفاءات، والتقييمات العلمية، مع تقديم أدوات عملية تساعد المؤسسات على بناء برامج Hi-Potentials فعالة ومستدامة، تضمن إعداد قادة المستقبل وتعزيز الميزة التنافسية للمنظمة.
5 أيام
احجز الآن احجز تدريباً داخلياً

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من:

  • فهم مفهوم المواهب عالية الإمكانات والتمييز بينها وبين ذوي الأداء العالي.

  • التعرف على الأهمية الاستراتيجية لإدارة Hi-Potentials في تحقيق استدامة الأعمال.

  • اكتساب منهجيات علمية وعملية لاكتشاف وتحديد المواهب عالية الإمكانات داخل المنظمة.

  • تطوير نماذج تقييم شاملة لقياس الإمكانات القيادية والمستقبلية.

  • تصميم برامج تطوير مخصصة تلبي احتياجات المواهب عالية الإمكانات.

  • ربط برامج Hi-Potentials بخطط التعاقب الوظيفي وإدارة القيادات.

  • تعزيز استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب وتقليل مخاطر فقدان الكفاءات.

  • تمكين المشاركين من قياس أثر برامج إدارة المواهب على الأداء المؤسسي.

  • التعرف على أخطاء ومخاطر تطبيق برامج Hi-Potentials وكيفية تجنبها.

  • بناء ثقافة تنظيمية داعمة لتطوير القادة والمواهب المستقبلية.

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

  • مدراء الموارد البشرية وشركاؤها الاستراتيجيون (HR Business Partners).

  • مسؤولو إدارة المواهب والتطوير القيادي.

  • القيادات التنفيذية والإدارة العليا.

  • مدراء الإدارات والأقسام.

  • مسؤولو التخطيط للتعاقب الوظيفي وإدارة القيادات.

  • مسؤولو التطوير التنظيمي.

  • المختصون في تخطيط القوى العاملة.

  • أصحاب القرار المعنيين ببناء القيادات المستقبلية.

  • الاستشاريون في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.

محتوى الدورة

أولًا: مدخل إلى إدارة المواهب عالية الإمكانات

  • مفهوم Hi-Potentials وتطوره في الفكر الإداري الحديث

  • الفرق بين الأداء العالي (High Performers) والإمكانات العالية (High Potentials)

  • الخصائص السلوكية والقيادية للمواهب عالية الإمكانات

  • أهمية Hi-Potentials في تحقيق الرؤية الاستراتيجية للمنظمات

ثانيًا: الإطار الاستراتيجي لإدارة المواهب عالية الإمكانات

  • إدارة المواهب كجزء من الاستراتيجية المؤسسية

  • ربط برامج Hi-Potentials بأهداف المنظمة طويلة الأجل

  • دور القيادة العليا في دعم برامج المواهب

  • بناء نموذج حوكمة فعال لإدارة المواهب عالية الإمكانات

ثالثًا: اكتشاف وتحديد المواهب عالية الإمكانات

  • مصادر تحديد المواهب داخل المنظمة

  • معايير الإمكانات (القيادة، التعلم، المرونة، الطموح)

  • الأدوات المستخدمة في تحديد Hi-Potentials

  • دور التقييمات النفسية والسلوكية

  • إشراك المدراء المباشرين في عملية الترشيح

رابعًا: تقييم الإمكانات والجاهزية القيادية

  • نماذج تقييم الإمكانات القيادية

  • استخدام مصفوفة الأداء والإمكانات (9-Box Grid)

  • مراكز التقييم (Assessment Centers)

  • اختبارات الكفاءات والقدرات القيادية

  • تحليل الفجوات بين الإمكانات الحالية والمستقبلية

خامسًا: تصميم برامج تطوير المواهب عالية الإمكانات

  • مبادئ تصميم برامج تطوير Hi-Potentials

  • خطط التطوير الفردية (IDPs)

  • التعلم التجريبي والتعلم أثناء العمل

  • التدوير الوظيفي والمشاريع الاستراتيجية

  • الإرشاد والتوجيه (Coaching & Mentoring)

سادسًا: إدارة المسار الوظيفي والتعاقب الوظيفي

  • مفهوم التعاقب الوظيفي وأهميته

  • ربط Hi-Potentials بخطط الإحلال الوظيفي

  • إعداد القيادات الصف الثاني والثالث

  • قياس الجاهزية لتولي المناصب القيادية

  • تقليل المخاطر المرتبطة بفقدان القيادات

سابعًا: استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب عالية الإمكانات

  • دوافع واستجابات المواهب عالية الإمكانات

  • تصميم حزم تحفيزية مادية وغير مادية

  • إدارة التوقعات والطموحات المهنية

  • خلق بيئة عمل محفزة للنمو والتعلم

  • قياس مستويات الرضا والالتزام الوظيفي

ثامنًا: قياس أثر برامج Hi-Potentials

  • مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المواهب

  • قياس العائد على الاستثمار في برامج التطوير

  • تحليل تأثير Hi-Potentials على الأداء المؤسسي

  • تقارير المواهب للإدارة العليا

  • التحسين المستمر لبرامج Hi-Potentials

تاسعًا: التحديات والأخطاء الشائعة في إدارة المواهب عالية الإمكانات

  • التحيز في اختيار المواهب

  • الاعتماد على الأداء الحالي فقط

  • ضعف التواصل مع غير المختارين

  • المبالغة في توقعات التطور السريع

  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير

عاشرًا: أفضل الممارسات العالمية ودراسات حالة

  • نماذج عالمية ناجحة في إدارة Hi-Potentials

  • تحليل دراسات حالة من شركات رائدة

  • الدروس المستفادة والتطبيق العملي

  • مواءمة أفضل الممارسات مع البيئة المحلية

يمكنك الاستفادة من هذه الدورة والعديد من الدورات المتخصصة في مجالات الموارد البشرية والإدارة والقيادة من خلال مركز دبي بريمير للتدريب.

ما الذي يجعل دورات EuroDXB Institute فريدة من نوعها؟

EuroDXB Institute هي بوابتك للنمو المهني، مع أكثر من 20 عاماً من الخبرة في تحويل الإمكانات إلى نجاح. كل عام، نقدم أكثر من 1,000 دورة تدريبية في أكثر من 50 دولة، محققين نسبة رضا ممتازة تبلغ 98%. نحظى بثقة جهات عالمية كبرى مثل BP والأمم المتحدة وHSBC، ونشترك مع أفضل هيئات الاعتماد لتقديم تدريب يركز على التطوير المهني الذي يمكن الأفراد ويدعم التقدم المؤسسي. مهمتنا؟ تحويل الطريقة التي يتعلم وينمو بها المهنيون في قطاعات اليوم سريعة التغير. من خلال آراء الخبراء، والأساليب المتطورة، والنهج العملي، نؤهلك بالمهارات والثقة لمواجهة التحديات، واستغلال الفرص، والازدهار في مسيرتك المهنية.

بقيادة فريق قيادي شغوف وبدعم من شبكة من المدربين العالميين، EuroDXB Institute يربط المهنيين في جميع أنحاء العالم بفرص تغير مجرى حياتهم. نحن ملتزمون بالتميز، ونضمن أن يغادر كل مشارك بالأدوات والخبرات والثقة اللازمة للتغلب على عالم دائم التطور.

جدول التدريب الافتراضي

رسوم الدورة تبدأ من
USD 0
التاريخ المكان Fees
لا توجد جلسات قادمة مجدولة حاليًا. اتصل بنا
In-House Training

يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!

في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.

طلب تدريب داخلي

جاهز لتطوير مسارك المهني؟

انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع EuroDXB Institute.

سجل في هذه الدورة