دورة تدريبية في قياس العائد على الاستثمار في التدريب ROTI – Return on Training Investment - Virtual Learning

 لم يعد الاستثمار في التدريب مجرد نشاط ثانوي ضمن الموارد البشرية، بل أصبح جزءاً استراتيجياً من نجاح المؤسسة واستدامتها. فمع التغيرات السريعة في أسواق العمل، والتحديات الاقتصادية المتزايدة، تحتاج المؤسسات إلى التأكد من أن كل دولار يُستثمر في تطوير الموظفين يعود بأقصى قيمة ممكنة.من هذا المنطلق، ينظم مركز دبي بريمير للتدريب هذه الدورة المتقدمة حول قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROTI)، لتزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتقييم فعالية البرامج التدريبية بدقة، وربطها بالأداء الفعلي للموظفين وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.قياس ROTI لا يقتصر فقط على النظر إلى التكاليف المالية، بل يشمل أيضًا تقييم الأثر النوعي للتدريب على مستوى الموظفين، مثل تحسين المهارات، زيادة رضاهم الوظيفي، تعزيز الالتزام، وتحفيز روح الابتكار داخل الفرق. المؤسسات التي تتجاهل هذا القياس غالباً ما تواجه صعوبات في تحديد البرامج الأكثر تأثيراً، مما قد يؤدي إلى هدر الموارد وتأخير تحقيق النتائج المرجوة.تتيح هذه الدورة للمشاركين من مدراء الموارد البشرية، المسؤولين عن التدريب والتطوير، والقادة التنفيذيين، فهم منهجيات قياس ROTI بشكل شامل، مع تزويدهم بالأدوات العملية لتحليل بيانات التدريب وتحويلها إلى معلومات قابلة للتنفيذ. من خلال تطبيق نماذج قياس عالمية مثل نموذج كيركباتريك وأدوات فيليب، سيتمكن المشاركون من تقييم فعالية البرامج التدريبية على المستويات المالية والأداء الوظيفي والسلوك التنظيمي، وبالتالي تقديم توصيات عملية لتحسين العائد على الاستثمار في كل برنامج تدريبي.كما تغطي الدورة كيفية ربط برامج التدريب بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وطرق جمع البيانات وتحليلها بدقة، وتقديم تقارير قوية للإدارة العليا توضح قيمة التدريب. وستمنح الدورة المشاركين القدرة على بناء ثقافة تقييمية مستدامة داخل المؤسسة، تساعد على تحسين البرامج التدريبية بشكل مستمر، وزيادة فعالية الاستثمار في رأس المال البشري.بالتالي، هذه الدورة المقدمة من مركز دبي بريمير للتدريب ليست مجرد تعليم نظري، بل تجربة عملية متكاملة تضمن تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات قياس ROTI في مؤسساتهم مباشرة، لتحقيق أقصى استفادة من الموارد، وتعزيز الأداء المؤسسي، ورفع مستوى الكفاءة المهنية للموظفين.