دورة ورشة عمل التحدي القيادي (Wiley, USA) - Virtual Learning

تعتمد هذه الدورة على الأنشطة التجريبية وتمارين محددة وبعض مهمات حل المشاكل بروح الفريق وكذلك تقديم العروض. كما سيحظى المشاركون بالكثير من التدريبات العملية من خلال تطبيق نموذج "الممارسات الخمس" للقيادة المؤسسية الشخصية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحليل الأنماط القيادية وخصائصها واستخدام هذه المعرفة لتحديد نقاط القوة القيادية لديهم إضافة إلى نقاط الضعف
• نمذجة الطريق للآخرين من خلال توضيح وإيصال القيم والمعتقدات الأساسية
• التعبير عن صورتهم للمستقبل وإلهام الآخرين لمشاركة هذه الرؤية المشتركة
• تحدي الوضع القائم وإيجاد فرص للتغيير والتحسين عن طريق تجربة أفكار مبتكرة والتعلم من الأخطاء المصاحبة للتجربة
• تمكين الآخرين من التصرف واتخاذ القرارات من خلال بناء التعاون والعمل الجماعي، وكذلك تعزيز قدرة الآخرين على التفوق
• التعرف على إنجازات الآخرين من خلال اظهار التقدير والاحتفال بإنجازاتهم
• تطبيق الدروس المستفادة من أفضل ممارسات القادة المثاليين على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي

المهنيون الذين يسهمون في  قيادة مؤسساتهم كالمدراء ومساعدي المدراء والقادة الذين يبذلون جهودا ً في التغيير أو القادة الكبار الذين قد يوضعون في مواقع وكلاء التغيير.

• التقييم الذاتي
• المصداقية الشخصية والقيم
• بناء روح التعاون
• قيادة وإلهام الآخرين
• الإبداع والابتكار
• تطبيق أفضل ممارسات القيادة والحد من المفاهيم الخاطئة