الإدارة المالية الذكية: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) والتوافق الاستراتيجي

تستخدم الورشة أسلوباً تفاعلياً يشمل دراسات حالة من الواقع، تمارين عملية، مناقشات جماعية، ومحاكاة أدوار، بالإضافة إلى عروض لأدوات وتقنيات متقدمة. المنهجية توازن بين الجانب النظري والعملي لضمان تجربة تعليمية ديناميكية وفعالة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحليل العوامل المؤثرة على الأداء المؤسسي وصياغة أهداف ذكية متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية
• تصميم مؤشرات أداء رئيسية مترابطة لوظائف مالية أساسية لمراقبة الأداء
• تقييم دمج مؤشرات الأداء الرئيسية في إطار إدارة المخاطر المؤسسية لتطوير مؤشرات مخاطر رئيسية فعّالة
• بناء لوحة قيادة شاملة لدعم اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
• تطوير خطة للتحسين المستمر باستخدام معايير الصناعة والتقنيات الناشئة

المتخصصون في المالية الذين يسعون لتحسين عمليات اتخاذ القرار وممارسو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) الذين يرغبون في دمج مؤشرات المخاطر الرئيسية في أطر المخاطر المؤسسية. كما سيستفيد من الدورة القادة والمديرون المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأدا، والمستشارون الذين يقدمون المشورة الخاصة بتحسين الأداء وإدارة المخاطر.

• وضع أهداف استراتيجية
• تقييم المبادرات
•   تصميم أنظمة المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) وللمخاطر (KRIs)
• تطوير عملية تقييم المخاطر 
• إنشاء لوحات تحكم