دورة تدريبية في تحقيق التنوع والإنصاف والشمول

1. مدخل إلى التنوع والإنصاف والشمول

• تعريف مفاهيم التنوع والإنصاف والشمول

• الفرق بين التنوع الشكلي والتنوع الفعّال

• أهمية DEI في بيئات العمل الحديثة

• دراسة حالة: أثر غياب الشمول على الأداء المؤسسي

• نشاط عملي: تقييم واقع التنوع داخل المؤسسة

2. أبعاد التنوع في بيئة العمل

• التنوع الثقافي والاجتماعي والفكري

• التنوع العمري والوظيفي

• التنوع غير الظاهر وتأثيره

• تمرين عملي: التعرف على مصادر التنوع داخل الفرق.

3. الإنصاف مقابل المساواة

• الفرق بين المساواة والإنصاف

• العدالة في توزيع الفرص والمسؤوليات

• معالجة الفجوات التنظيمية

• نشاط عملي: تحليل مواقف واقعية للإنصاف الوظيفي

4. مفهوم الشمول وبناء الانتماء

• ما هو الشمول الحقيقي؟

• الأمان النفسي في بيئة العمل

• الشعور بالانتماء وأثره على الأداء

• تمرين عملي: تقييم مستوى الشمول في الفرق

5. التحيزات اللاواعية في المؤسسات

• ما هي التحيزات غير المقصودة؟

• أمثلة شائعة للانحياز في العمل

• تأثير التحيز على القرارات الإدارية

• نشاط عملي: اكتشاف التحيزات الشخصية

6. دور القيادة في تحقيق DEI

• القيادة الواعية والمنصفة

• القيادة بالقدوة والسلوك الشامل

• بناء الثقة مع الفرق المتنوعة

• تمرين عملي: سيناريوهات قيادية داعمة للتنوع

7. التنوع والإنصاف في التوظيف

• ممارسات توظيف عادلة

• تنويع قنوات الاستقطاب

• الحد من التحيز في المقابلات

• نشاط عملي: محاكاة مقابلة توظيف عادلة

8. العدالة في التطوير والترقية

• تكافؤ فرص التدريب والتطوير

• شفافية الترقية والتقييم

• معالجة التفاوت الوظيفي

• تمرين عملي: تحليل قرارات ترقية

9. الشمول في بيئة العمل اليومية

• الشمول في الاجتماعات والتواصل

• إدارة الاختلاف باحترافية

• احترام الآراء المتنوعة

• نشاط عملي: تمثيل مواقف عمل واقعية

10. بناء سياسات داعمة لـ DEI

• دمج DEI في سياسات الموارد البشرية

• ربط القيم المؤسسية بالتطبيق

• متابعة الالتزام المؤسسي

• تمرين عملي: اقتراح سياسة شاملة

11. قياس نجاح مبادرات DEI

• مؤشرات الأداء الخاصة بالتنوع والشمول

• أدوات القياس والاستبيانات

• تحليل النتائج واستخلاص الدروس

• نشاط عملي: إعداد مؤشرات قياس DEI

12. التحديات المرتبطة بتطبيق DEI

• مقاومة التغيير التنظيمي

• ضعف الوعي والثقافة المؤسسية

• التطبيق الشكلي للمبادرات

• نقاش تفاعلي: تحديات المشاركين

13. استراتيجيات التغلب على التحديات

• نشر الوعي وبناء القدرات

• إشراك القيادة والإدارة العليا

• التواصل الفعّال مع الموظفين

• تمرين عملي: إعداد خطة تحسين

14. استدامة التنوع والإنصاف والشمول

• تحويل DEI إلى ثقافة مؤسسية

• المتابعة المستمرة والتحسين

• ربط المبادرات بالأداء العام

• نشاط عملي: تصميم خارطة طريق للاستدامة

15. التطبيقات العملية والورش

• دراسة حالات واقعية من بيئات عمل مختلفة

• تمارين محاكاة لإدارة فرق متنوعة

• ورشة عمل: إعداد مبادرة DEI للمؤسسة

• مناقشة جماعية وتبادل أفضل الممارسات

يمكنك الاستفادة من هذه الدورة والعديد من الدورات الأخرى من خلال مركز دبي بريمير للتدريب