الإدارة المرتكزة على النتائج (مصدّق من CMI)

يُقدَّم هذا البرنامج من خلال منهجية تعليمية تفاعلية وعملية عالية التركيز، تجمع بين عروض مختصرة يقودها خبراء متخصصون، ونقاشات ميسّرة، وأمثلة واقعية من بيئات العمل، وتمارين جماعية منظمة، بما يضمن التطبيق الفوري والعملي لمفاهيم إدارة النتائج (RBM).

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح مبادئ ومصطلحات ودورة حياة إدارة النتائج، وبيان أهميتها في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز المساءلة.
• صياغة نتائج واضحة وقابلة للقياس من خلال بناء سلاسل ومصفوفات النتائج التي تربط بين الأنشطة، والمخرجات، والنتائج، والأثر.
• تطوير مؤشرات أداء فعّالة وأدوات متابعة لقياس التقدم، وتقييم الأداء، ودعم اتخاذ القرارات الإدارية في الوقت المناسب.
• تقييم النتائج المتحققة باستخدام مبادئ تقييم إدارة النتائج لتحديد مستوى الفاعلية، واكتشاف فجوات الأداء، واقتراح الإجراءات التصحيحية.
• إعداد تقارير أداء واضحة ومركّزة على النتائج تنقل المخرجات والنتائج والأدلة والدروس المستفادة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين.

صُمّم هذا البرنامج لكبار القادة، ورؤساء الأقسام، والمديرين في الجهات الحكومية وشبه الحكومية ممن تقع على عاتقهم مسؤولية تنفيذ الاستراتيجيات، والإشراف على الأداء، وتقديم الخدمات، ويسعون إلى تعزيز المساءلة، وتحسين جودة اتخاذ القرار، وإثبات القيمة المؤسسية والعامة القابلة للقياس.

• التخطيط الموجّه نحو النتائج
• مواءمة التنفيذ مع الاستراتيجية 
• إرساء مؤشرات قياس الأداء
• متابعة التقدم والنتائج
• تقييم مخرجات ونتائج الأداء
• اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة
• إعداد تقارير تركّز على النتائج
• المساءلة وتعزيز التعلّم المؤسسي